在全球制浪潮推动下，我国加快
空气锤厂家从生产型向生产服务型转变，积极推动产业的转型升级。
其中，
空气锤厂家的转变趋势主要表现为三个方面：第一，空气锤厂家价值链中生产服务的绩效在增加。第二，企业“外包”或“服务剥离”，这其中既有制造环节也有服务环节，从而使得企业聚焦于核心业务，并通过外包公司实现专业服务。第三，越来越多生产企业从“以生产为中心”向“以服务为中心”过渡，从重视产品转向产品的整个生命周期。
从世界经济发展的趋势来看，越来越多的生产企业从提供产品到提供产品和服务再向提供服务解决方案转变，服务化已成为空气锤厂家发展的重要方向，企业呈现出“服务为主导”的发展趋势。
由此看来，引导制造和服务融合发展，加快制造业从生产型向生产服务型转变，这既是我国进入工业化中后期的现实要求，也是抢抓全球新一轮科技革命和产业变革机遇的重要措施，更是顺应国内国际市场需求升级的必然选择。那么，空气锤厂家如何发展为服务型企业呢？
一是打造竞争新优势。一直以来，我国的比较优势在于产业门类全、产能大、价格低，能够以较高效率为全球市场提供价廉物美的产品。但是，中国制造业核心竞争力和创新能力仍然较弱，在国际产业价值链中总体处在中低端。发展服务型制造，以创新设计为桥梁，推动企业立足制造、融入服务，升级产品制造水平提升制造效能，拓展产品服务能力提升客户价值，将能够重塑制造业价值链。
二是培育发展新动能。工业化进程中产业分工协作不断深化，催生制造业的服务化转型。信息化则进一步加速了服务型制造发展。当前，我国经济发展进入新常态，要实现经济换挡不失速、产业结构迈向中高端，必须补足短板，加快制造与服务的协同融合，实现制造业转型发展。特别是要抓住新一代信息通信技术深度应用带来的与全球同步创新的难得机遇，在转变发展方式、优化经济结构中实现制造业可持续发展。
三是供给侧结构性改革新举措。从产业结构看，中国经济存在着低端产能过剩和高端产能不足并存的矛盾，要保持经济中高速增长，更好地适应国内、国际市场需求升级的形势，必须在适度扩大总需求的同时，加强供给侧结构性改革。发展服务型制造，引导制造业企业以产需互动和价值增值为导向，由提供产品向提供全生命周期管理转变，由提供设备向提供系统解决方案转变，有利于改善供给体系质量和效益，顺应消费结构升级的需要。
当前，我国经济发展进入“新常态”，发展服务型制造，能够推动形成经济增长新动能，有助于实现“三个转变”，即中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。因此，空气锤厂家必须加快从生产型向生产服务型转变，促进生产性服务业协同发展，从而推动空气锤厂家的转型升级。